イングランド史上最大の損失を計上

UEFAの発表によると、チェルシーは2024-25シーズンに3億5500万ポンドの税引前損失を計上しました。

これはイングランドのサッカークラブ史上最大の年間損失であり、ヨーロッパ全体でも2番目に高い数字です（2021年にバルセロナが計上した4億8400万ポンドに次ぐ）。

収入面

UEFAの数字を見ると、チェルシーの総収入は一部のプレミアリーグライバルよりもかなり低いことがわかります。

チェルシーの収入は5億1100万ポンドでしたが、マンチェスター・シティは7億4600万ポンド、リバプールは7億4400万ポンドでした。

チェルシーのチケット販売収入はヨーロッパで9番目に高かったものの、1つ上位のリバプールより2800万ポンド少ない数字。

チェルシーの1試合あたりの平均収入は、再び1つ上位のリバプールより120万ポンド少なかったです。

この理由としては、チェルシーの試合収入は、スタンフォード・ブリッジの収容人数によって制限されています。

41,798人の収容人数はプレミアリーグで11番目に大きいスタジアムに過ぎず、マンチェスター・ユナイテッドのオールド・トラッフォードより34,000人少なくなっています。

チェルシーはまた、一部のライバルよりも商業収入がはるかに少なくなっています。

昨年、商業収入でヨーロッパで11位にランクされ、2億700万ポンドを計上しましたが、これは前年より500万ポンド減少しています。

これにより、チェルシーの商業収入は、次に高いイングランドのクラブであるスパーズより6600万ポンド、プレミアリーグで最も収入が多かったマンチェスター・シティより1億6500万ポンド低くなっています。

また、マーチャンダイジングやユニフォーム販売からの収入もはるかに少なくなっています。

これらから8300万ポンドを計上しましたが、前年からの成長はありません。

これはスパーズより4600万ポンド、トップのマンチェスター・ユナイテッドより8200万ポンド少ないです。

チェルシーがライバルと比較して目覚ましい成績を収めた唯一の分野は放映権収入でした。

クラブワールドカップへの参加と優勝により収入が1億9200万ポンドに増加し、マンチェスター・シティに次いでヨーロッパで2番目に高い数字となりました。

ヨーロッパで給与に6番目に多く支出しており、選手に3億8800万ポンドを支払いました。

これは前年より4300万ポンド多くなっています。

イングランドでは、プレミアリーグ優勝ボーナスで支出が増加したリバプールとマンチェスター・シティだけがチェルシーよりも高くなっています。

チェルシーはまた、イングランドのどのクラブよりも多くのフルタイムの従業員を雇用しており、1,169人のスタッフを抱えています。

クラブの運営費（公共料金、交通費、保険、マーケティング、管理費を含む）は1億5900万ポンドから2億4000万ポンドに増加し、ヨーロッパで5番目になりました。

UEFAの報告書では、チェルシーの選手陣がサッカー史上最も高価に編成されており、15億2000万ポンドの費用がかかっていることが明確にされています。

この価値は前年より5%増加しています。

チェルシーは、クラブ会計における年間費用を削減するために、選手価値を長期間にわたって分散させることを目的として、多くの選手と長期契約を結んでいます。

報告書は「イングランドのクラブの償却費用が収益性に影響を与えている」と述べており、事実上の繰延による移籍金支払いから毎年最終的に費用シートに計上される金額が損失を増大させていることを意味します。

あるチェルシー関係者によると、報告された損失はクラブの真の健全性を反映しておらず、UEFAの規制により義務付けられた非現金会計調整と、チェルシー買収に関連するものであると主張ているとのこと。

これには、資産の減損、旧オーナーシップ下での歴史的な問題に関連する和解、および過去の契約の解消が含まれます。

同じ関係者によると、内部的な立て直しを経て、クラブは現在営業ベースで黒字になっており、以前の財務違反後に欧州サッカーの統括団体であるUEFAとの間で締結した既存の和解合意に基づくすべての義務を果たす見込みであるため、UEFAと連携しているとのことです。

今のところ、今回の損失によって主力選手を売却していかなければならないという状況ではありませんが、移籍動向を含めてクラブの動きには注視していく必要があります。